13/3 pentru FRT fara a-l socoti pe al 14-lea
Va prezentam lista candidatilor pentru cele 3 posturi vacante de vicepresedinte al FRT asa cum a aparut pe site-ul FRT. Mentionam ca in termenul limita stabilit a fost facuta si o propunere a clublui Altius din Bucuresti care, se pare, a fost "ignorata"!
Nu intelegem de ce nimeni din conducerea FRT nu a dat niciun raspuns cu privire la acest incident si nici pe cine incomodeaza propunerea clubului Altius.
Domnul Romeo Stoica ne-a trimis o prezentare si un program pe care spera sa-l puna in aplicare in cazul in care va fi ales. Noi ii uram mult succes in aceasta competitie.
PROPUNERI SOSITE LA F.R.TENIS PENTRU ALEGERI VICEPRESEDINTI
ADUNAREA GENERALA EXTRAORDINARA DIN 04 IUNIE 2010
Numele si prenumele Clubul care face propunerea Data la care s-a primit
prima propunere
1 SEVER DRON propus de CS Vointa Craiova 359/10.05.2010
2 CURCA COSTEL propus de CS Vointa Craiova 359/10.05.2010
3 COJAN ILIE propus de CS Vointa Craiova CS Mamaia Idu 359/10.05.2010
4 STOICA ROMEO propus de CS Municipal Onesti 399/12.05.2010
5 TUPA ION propus de Tenis Club Herastrau 416/18.05.2010
6 CHISOZAN AUREL propus de CS Dacia Galati 422/19.05.2010
7 MICULA CATALIN IONEL propus de Tenis Club AS Timisoara 423/19.05.2010
8 COMANESCU MARIUS propus de TC Venus Braila 426/20.05.2010
9 SAVU ION propus de TC Venus Braila 426/20.05.2010
10 SANDU TUDOREL propus de CS Mamaia Idu 427/20.05.2010
11 URSULEANU LIVIU propus de Livone TC Ilie Nastase 428/20.05.2010
12 VECERDEA MARIUS DANIEL propus de Tenis Club Pamira Sibiu 430/20.05.2010
13 TIROIU VASILE propus de Asociatia Club Sportiv Tenis Masters 431/20.05.2010
Programul
Propunerile pe care le am in vedere pentru dezvoltarea Federatiei Romane de Tenis, pentru promovarea acestui sport la nivel national dar mai ales pentru ca tenisul romanesc sa devina cunoscut in toate colturile lumii, au la baza principii precum colaborarea, transparenta si deschiderea fata de cei care sunt cu adevarat baza piramidei in acest sport: cluburile din tara.
Angajamentul
Ma angajez sa sustin modul de organizare si functionare al FRT atata timp cat voi fi sigur ca tot ce se petrece in cadrul federatiei este facut in sprijinul cluburilor, a sportivilor si a antrenorilor, si nu voi ezita sa ma opun si sa iau atitudine impotriva actiunilor cu caracter personal.
Federatia Romana de Tenis nu ar trebui sa fie, din punctul meu de vedere, decat motorul unui sistem bine pus la punct si care nu functioneaza decat in interesul sportului alb.
Obiective
- O mai buna reprezentare a cluburilor in procesul decizional printr-o colaborare stransa intre vicepresedintii FRT si cluburi
- Asigurarea transparentei decizionale fata de cluburi.
- Recompensarea si sustinerea cluburilor care obtin performanta
-Marirea bugetului pentru asigurarea fondurilor necesare dezvoltarii cluburilor in functie de activitatea desfasurata.
-Masuri pentru protejarea cluburilor cu activitate de performanta prin acordarea unor clasificari in momentul afilierii, in sensul in care consider ca nu putem pune pe aceeasi linie cluburile care fac din tenis doar o afacere cu cei care se straduiesc sa obtina rezultate
-Masuri pentru evitarea imixtiunii in activitatea profesionista a celor care nu au pregatirea necesara sau experienta necesara pentru a o face. De fapt doresc masuri prin care sa evitam concurenta neloiala intre cei avizati si pregatiti sa creasca generatii de jucatori profesionisti si cei care o fac din amatorism
-Stabilirea si promovarea criteriilor de performanta a cluburilor
- Responsabilizarea mai clara a structurii de conducere, inclusiv a Presedintelui, in situatia neimplinirii obiectivelor asumate
- Reprezentarea cluburilor in fata organismelor administrative si sportive locale in vederea obtinerii de fonduri pentru dezvoltarea acestora
- Acordarea de asistenta logistica, juridica si financiara
- Informarea cluburilor cu privire la ordinea de zi a sedintelor Consiliului Director pentru formularea de sugestii
- Comunicarea deciziilor Consiliului Director catre cluburi in cel mai scurt timp
- Colaborarea cu companii specializate in organizarea de evenimente pentru atragerea de noi sponsori.
- Elaborarea unui sistem de evaluare a cluburilor prin realizarea unui clasament anual pe urmatoarele criterii principale: rezultate turnee individuale si pe echipe, jucatori in loturile nationale si la echipe reprezentative, antrenori calificati angajati, numar terenuri.
- Infiintarea unui departament tehnic care sa conceapa programe pentru productia de performanta, dar si sa le implementeze eficient
- Dezvoltarea unui parteneriat intre cluburi si CNT pentru sustinerea si promovarea marii performante prin: realizarea unor stagii de pregatire centralizata a sportivilor fara a perturba activitatea lor competitionala , consultanta in stabilirea strategiilor de participare la competitii internationale, sustinere in vederea crearii unor programe de pregatire fizica, psihologica si asistenta medicala, etc
-Crearea de fonduri pentru sustinerea unor sportivi cu calitati si aptitudini deosebite dar cu situatii financiare precare
-Sprijinirea sportivilor si cublurilor cu rezultate meritorii, in urma unor analize corecte, in obtinerea unor contracte cu firme distribuitoare de echipament sportiv
Comments (2 posted)
Functiile trebuie INGHETATE iar sumele date miscarii de veterani care tot a fost ASIMILATA cu de-a sila sau tinerilor care performeaza cu adevarat ! Tot avem Presedinte - Prim ministru, de ce nu am avea si o Presedinta cat toti Vicepresedintii , oricum se plictiseste....
Post your comment